踔厲奮發(fā)啟新程  篤行不怠譜新篇

--世貿通公司各項工作穩(wěn)步進行中

律回春暉漸，萬象始更新。2022年，世貿通公司將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹省委、省國資委以及集團黨委的決策部署，立足新發(fā)展階段，認真貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，黨支部和經營班子帶領全體員工在新年伊始，緊緊圍繞新的一年制定的各項經營任務，認真謀劃，精心組織，穩(wěn)中求進。

一、黨建引領促發(fā)展，制度建設強管理

春節(jié)后的第一周，世貿通召開新年第一次公司全體會議，會上重點強調以支部標準化規(guī)范化建設為總領，加強黨支部的各項建設；強化黨對企業(yè)的全面領導，發(fā)揮支部“把方向、管大局、保落實”的領導作用，加強和鞏固黨支部在公司法人治理中的地位和作用；同時，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，在現(xiàn)有制度的基礎上加強制度建設頂層設計，繼續(xù)修訂、完善公司各項規(guī)章制度，做到以制度管人、管事。繼續(xù)完善公司治理結構機構設置，做到治理結構完善、機構設置合理，運營快捷高效。盡快制定業(yè)務操作流程，加強風險識別和風險防范意識管理，嚴守風險底線，選聘企業(yè)法律顧問，規(guī)避企業(yè)法律風險。

二、對標提升補短板，人才引進創(chuàng)新章

提高政治站位，深刻領會對標提升行動的重要性，嚴格按照省國資委、集團黨委的安排部署和要求，按照公司制定的對標提升行動方案和對標提升工作清單，以對標企業(yè)先進的管理經驗，補短板、強弱項。讓對標提升行動切實落地見效，提高公司經營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。通過外部招聘和內部培養(yǎng)兩種方式，積極引進專業(yè)外貿人才，逐步打造一支懂經營、會管理、專業(yè)化的團隊，將人才引進和培養(yǎng)同公司戰(zhàn)略發(fā)展和拳頭產品打造向結合。

三、進口出口兩手抓，內貿外貿齊發(fā)展

2月15日，為開啟“雙循環(huán)”理念，以國內大循環(huán)為主體，國際國內雙循環(huán)相互促進的新篇章，公司專門召開了業(yè)務專項主題會議。強調加大海外市場開發(fā)力度，持續(xù)做好紡織品、建材的出口業(yè)務。加大中俄農產品貿易投入，積極融入國家“一帶一路”建設。減少或停止肉類和海鮮類凍品進口業(yè)務，在國內貿易中尋找商機，將經營資金傾向于上下游渠道相對成熟的金果、藍莓等國內精品水果業(yè)務。

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。世貿通公司將繼續(xù)團結帶領全體員工謀篇布局，踏實苦干，攻堅克難，銳意進取，以優(yōu)異的成績迎接黨二十大的召開。（世貿通供稿）